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尊宝娱乐官网:马东敏反思百度口碑为何变脆弱

2017/07/16

  尊宝娱乐彩金:百度可否在资金紧缩的环境下,为营业成长搭一个愈加纵深、愈加夺目的投资图谱?马东敏是这一切的环节。《财经》记者房宫一柳 张珺/文 宋玮/编纂对付一个老牌互联网巨头来说,比认可职位地方落伍更难的,是认可计谋失

  百度可否在资金紧缩的环境下,为营业成长搭一个愈加纵深、愈加夺目的投资图谱?马东敏是这一切的环节。

  对付一个老牌互联网巨头来说,比认可职位地方落伍更难的,是认可计谋失误,而比认可错误更难的,是更正它们。2017年,人们更多看到百度的营业正在产生变迁酿成一家以搜刮为主、以消息流和人工智能为重的公司。少数人察看到,比其营业调解更早的是百度投资系统的重构。

  百度投资并购部已经负担了百度所有的投资勾当。市场对其的质疑声在2016年到达颠峰与阿里、腾讯投资部分比拟,百度在投资决策上“守旧、低效”的气概,彷佛并未出现一个占领制高点的巨头在结构将来时应有的灵敏和大志,更像是营业的采购部分。

  2016年年中起头,百度投资系统悄悄产生变迁。而百度投资并购部一把手何海文被调走,履历了百度前元老任旭阳、百度公关担任人王路连续代管。2016年9月、10月,像Google一样,百度连续建立了对外募资、市场化运作的基金,担任百度的财政投资:百度风投和百度本钱,别离关心晚期、中后期项目,CEO李彦宏任两者的董事长和投委会主席。别的,百度还建立了多个关心无人车、AI的财产基金。

  一系列调解后,投资并购部成为了百度的计谋投资部分(下称:百度战投)。然而,这块控制了百度焦点资本的营业,并未由李彦宏接受,其现实掌控人是马东敏。

  马于2017年岁首年月,与陆奇一同空降百度办理层,主持本能性能部分。从李彦宏到“彻底代表Robin的意志”的何海文,百度投资过往的短板使李彦宏必要放权,但钱和资本必要给一个有威力且让他安心的人。

  马东敏被以为是最符合的人选她的正式职称是“董事长出格助理”,未挂职任何部分。回归后的第一个总监会上,马东敏如斯引见本人:“大师都叫我Melissa,Robin 21年的life companion, 16年的事业伙伴,喜好间接坦诚地阐发沟通,喜好成立流程机制,喜好timeline和deadline。”。同时,她仍是持股4.68%,投票权占比15.5%的百度股东,百度严重决策如携程并购去哪儿等事务背后的参与者。

  百度战投转型的过渡期,多重身份给了马东敏微妙的空间比拟陆奇,马是“老板娘”与百度和李彦宏高度绑定,但同时又能够离开李彦宏独立决策,而在外界眼中,这些决策依然能代表李彦宏作为最高带领人的意志。

  2017年是百度采纳了新的投资基金布局对内有百度战投,担任计谋投资,对外有风投、本钱基金,别离对应晚期和中后期的财政投资,加上多个财产基金在财产链纵深结构。多条投资线也在马东敏处并拢投资计谋、资方资本、营业对接、资本互通,雷同蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯,百度投资有了一个家长式的人物,在表里部统筹备理并影响最高决策者。

  按照猎云网统计,2017年,百度、腾讯、阿里巴巴的投资数量别离是38、113和45。百度战投投出20家公司,此中最大一笔是70亿元计谋入股中国联通。人工智能、出行、企服占领了百度投资大部门的比重,除了两个亿元摆布的A轮外,大大都是B轮后的公司。百度全体投资数量比客岁多15笔,但因为引入了外部资金,总金额变迁难以比拟。一位百度投资系统的总监告诉《财经》记者,战投的投资池比之前收紧。

  图为猎云网按照公然消息拾掇的2017百度投资档案。投资方标注为“百度”、“百度公司”的能够理解为百度战投的投资。

  马东敏并不在百度战投任职,倒是间接带领人。李彦宏和陆奇尽管表面上列席战投、风投和本钱投委会,但三方根基由担任人拍板决策李彦宏和陆奇都很少干预干涉投资。

  现实上,2017年大大都百度战投的项目都由马东敏亲身鞭策。更理性、更强势也更深切一线的马东敏,正试图塑造战投愈加开放斗胆的对外气概。

  此前,百度投资面对“结构缓慢、守旧”的质疑。其投资轮次多偏后、投的项目多非行业龙头,还在高位结构O2O、电商。缘由之一是,百度投资决策高度集中于李彦宏一小我。而决策者的犹疑和隆重,很可能导致无奈抓住第一时间的入场机遇,如公共点评;或者在早期以高位入局,如Uber。

  另一个能够佐证的例子是百度对易车的投资。一位靠近百度的人士告诉《财经》记者,早在易车在美国上市之前,百度就起头与易车接触,但出于价钱上的顾虑,直到易车2010年以近5亿美元的市值在美国上市,这笔竞争也未落实。而6年后百度也仅仅投资了5000万美元摆布。2016年,百度与腾讯、京东别离认购易车3.2%、7.1%和23%的股份,成交股价为20.23美元。

  百度投资过往经历中,李彦宏展示了其作为决策者隆重的一壁。但马东敏“投资速率在变快,她是一个夺目的女性带领者。”首汽约车CEO魏东告诉《财经》记者,他在2017年炎天多次与马东敏会面,百度最终投资首汽约车B+轮,从过会到拍板投资等流程不跨越一个月。

  带领者的性格间接影响战投的气概。“李彦宏比力感性;马东敏极理性,对将来多大市场、百度投资和两边竞争的价值,算得很大白。” 一位百度被投公司CEO告诉《财经》记者。

  而在事情气概上,马东敏喜好间接坦诚地阐发沟通,喜好成立流程机制,喜好timeline和deadline。别的,她还喜好深切一线。此前,李彦宏正常不亲身出头具名看项目,是隐在构和背后的人。而马东敏会间接见创业者,控制一手的项目环境。

  外部基金,被马东敏视为百度战投发觉行业机遇的前哨。据领会,马东敏尽管不加入外部基金的投资,但若是碰到与百度营业契合的好项目,她就“间接找到人去问”。2017年下半年,百度风投刚把投资极米的C轮敲定,百度战投就在领会后,短时间内跟进,对外同一发布为百度风投领投C轮。

  “这更像是新兴的互联网创业公司,”魏东说,一部门归功于陆奇,他以“冒死三郎”的事情体例,动员了整个百度营业的倏地促进,但马东敏的回归带来主要的转变投资与营业之间的架构梳理。

  投资与营业决策权重的失衡,是导致已往百度投资反映缓慢的主要要素。按照36kr的报道,百度投资司理保举的项目,必要由投资部总监和有关营业部分总监开会,项目获得开端赞成之后,还必要抄送有关营业部分管任人得到赞成。营业部分每每为了完本钱人的KPI而鞭策没有计谋意思的“短视”项目,否认掉投资部看好的、有成漫空间的案子。好比弃公共点评做糯米,弃UC浏览器做百度浏览器。

  这折射出百度投资持久以来的办理架构问题。比拟其他互联网巨头,百度采用了较为庞大的投资基金布局对外建立风投、本钱基金,别离对应晚期和中后期项目,追求财政报答,不背百度计谋KPI,其第一期本钱来自百度自有资金,目前已向社会募资两期;别的建立多个财产基金,包罗100亿元的阿波罗基金,专一无人车项目;度秘基金,专一人工智能项目,另有视频基金、金融内部基金、AI财产基金等。

  如斯架构调解之后,对外的基金能像腾讯一样以少数股权投资为主成立生态,财产基金则纵深结构,处理投资与营业意志分歧一的问题;而多条投资线也在马东敏处并拢投资计谋、资方资本、营业对接、资本互通,雷同蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯,百度投资有了一个家长式的人物,在表里部统筹备理并影响最高决策者。

  这个架构中,百度战投处于特殊位置,一,这是百度本人的钱;二,战投既要思量财政报答,又要为公司结构行业机遇,且在阿波罗基金和度秘募资完成前,负担过渡期的办理事情,这些大概是马东敏办理百度战投的间接缘由。

  目前,营业和投资不再是报告叨教关系,是比力疏松的链接。一种体例是营业很看好的公司,向战投引见,但往后很少参与决策。另一种,战投看好一个标的目的,去问营业部分,结合去处公司申请。一位百度前员工告诉《财经》记者,两边老迈营业和投资很亲近,会微信拉群和组饭局引见两方人士交换。而碰到好的项目,战投、风投和本钱彼此交换和保举很常见。

  首汽约车在2017年同时得到百度战投和百度本钱的投资。这个项目是在竞争中爆发的,首汽垂青百度的高细密舆图和主动驾驶手艺,百度必要首汽的经营平台落地无人驾驶。2016岁尾,魏东就与百度无人驾驶团队有亲近接触,一次,在与百度智能驾驶事业部总监李震宇交换中,两边感觉在营业竞争之外另有本钱竞争的可能。在李震宇的举荐下魏东见到马东敏,倏地完成融资。

  流程上的疏松,能包管马东敏在各方和谐中的自动权和计谋视角。魏东以为,以马东敏为焦点的百度战投,更多垂青投资项目与百度营业的协同度,而非纯真财政报答。

  同样是投资新能源智能汽车,百度本钱取舍了蔚来汽车,百度战投取舍了威马汽车,后者由马东敏主导投资。一位出行范畴高管告诉《财经》记者,蔚来在无人驾驶上有自主研发的规划和系统,若是百度想将本人的无人驾驶平台放进去,蔚来可能不会通盘接管;而威马的研发团队不消从零起头开辟平台,百度的产物能够间接在威顿时经营。如许的投资思绪避免了与营业部分合作而放弃投资。

  此前业内遍及以为百度投资上将未几、流动屡次,这些问题至今并未处理。靠近百度战投的员工告诉《财经》记者,2017年上半年百度战投的人走了良多,厥后新进了一些投资司理级的员工,但总体数量少。跟着马东敏连续深度参与一线,百度战投中层亏空、下层流失的环境尚未转变。

  作为百度本能性能部分掌门人,马东敏在项目投资与营业和谐中亲力亲为,既是人才流失下的应答之策,也是办理团队要处理的问题,不少内部人士推测,她深切一线办理百度战投不会是常态。

  一位被投公司高管告诉《财经》记者,马东敏曾长谈百度面对的问题为什么她分开百度这几年,百度会构成如许懦弱的口碑。她很是生气地说,整个百度,从下到上,杯水车薪!一旦有好机遇,他们立马想的,不是施行公司的计谋,而是想着跳槽,他们更感乐趣的是和媒体、投资人打交道,而不是关怀营业。

  早在2012年,李彦宏就发出内部信要求“裁减小资、重拾狼性”,直到2017年陆奇和马东敏到来,从营业、人事到投资的调解,这个老牌巨头才迎来了回身的第一步。

  2017年,百度有所苏醒,截止岁尾最初的收盘时间,百度以5269.17 亿元市值,重回2016年“魏则西事务”之前的市值程度,但其与腾讯和阿里地点的万亿市值梯队差距越来越大前者市值31955亿元,后者28491.55亿元,短短一年多间,两者从百度市值的3倍以上发展为6倍摆布。

  投资系统的价值之一,在于协助至公司驾驭上下流财产链的机遇,免得被倾覆。而错过了挪动时代的百度较着在投资系统上有所缺失。目前,百度的主营搜刮营业依然安定,而在人工智能的时代机遇眼前,百度投资的结构程序将极其主要。

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